當下的紅酒水行業(yè)發(fā)展速度快，消費者購買酒水的渠道、環(huán)境和需求相較以前都有了很大的變化。紅酒代理商們很難簡單的依靠資源壟斷與信息不對稱而輕松贏利。與此同時，紅酒招商加盟服務也不能只滿足于核心競爭力的提升，必須做到圍繞渠道整個價值鏈條構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)才能更好適應發(fā)展需求。在這里，藍菲酒業(yè)總結(jié)一下做紅酒招商加盟的幾個關鍵點。
 

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　　1、定商。也叫紅酒代理商的定位。紅酒招商加盟企業(yè)找什么類型的紅酒代理商至關重要，不能亂點鴛鴦譜，當下除了傳統(tǒng)的紅酒代理商分類指標，還特別注重主體情感需求的抓取，有相同或相近的價值觀更容易擦出火花，彼此間才能更加地信任和包容。

　　2、引商。引商工作是整個紅酒招商加盟項目運行過程都需要推進的。引字強調(diào)的是吸引，要懂得 如何去塑造好的紅酒招商加盟企業(yè)形象，創(chuàng)造熱點，好要樹立好項目的性格，除物質(zhì)層面外，只要是好的項目對紅酒代理商勢必有很大的價值號召力。然后再根據(jù)“定商”的具體概況做精準推送。

　　3、招商。紅酒招商加盟就是溝通，談判，成交的過程。招商招錢招靈魂!紅酒招商加盟企業(yè)拼命，紅酒代理商不要命，項目想不火都難。

　　4、助商。助商主要針對的是經(jīng)濟有困難但卻確有誠心的紅酒代理、加盟商，這就需要紅酒招商加盟企業(yè)打通金融環(huán)節(jié)，通過貸款，分期等方式幫助紅酒代理商打好開頭戰(zhàn)。

　　5、養(yǎng)商。過往有的機構(gòu)生硬地將紅酒招商加盟企業(yè)和終端紅酒代理商分開，但實踐發(fā)現(xiàn)由于在招商過程中與客戶建立了信任與情感，客戶遇到什么問題的更愿意找招商人員，另外養(yǎng)商不做好，有少量客戶容易產(chǎn)生負面情緒選擇放棄，反而影響了紅酒招商加盟工作的進程，有的紅酒招商加盟項目進行到中期時，想要增加數(shù)量就變得很難，這就是不懂得養(yǎng)商的原因!

　　中國專注于紅酒代理商社群運營與管理的機構(gòu)幾乎沒有。紅酒招商加盟企業(yè)要把眼光放長遠，布局紅酒代理商社群，騁用專業(yè)經(jīng)理維護好這些資源，這樣勢必會為以后的發(fā)展帶來長久的利益。